在2022中國(guó)陶瓷工業(yè)發(fā)展大會(huì)上，景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)汪永清教授以《后疫情時(shí)代我國(guó)陶瓷工業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展》為主題，探討剖析了當(dāng)前陶瓷行業(yè)面臨的形式及行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)陶瓷行業(yè)的發(fā)展提出了獨(dú)到的見解。
以下是演講實(shí)錄（節(jié)選）：
需求減少、產(chǎn)能過(guò)剩——陶瓷行業(yè)必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)
首先是目前陶瓷行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。前幾年大家都在掙扎，但還是抱有希望，但實(shí)際上我們看兩個(gè)數(shù)據(jù)，我覺得大家就應(yīng)該有一個(gè)清晰的認(rèn)知。
第一個(gè)，我國(guó)目前的生育率，去年只增長(zhǎng)了48萬(wàn)人。生育率是低于世界平均水平的，人口預(yù)計(jì)到2032年的時(shí)候?qū)⑦_(dá)到峰值，后面會(huì)開啟負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代，人口在減少，也就是剛需在減少。
根據(jù)中國(guó)人口普查年鑒，我國(guó)的家庭人均居住面積41㎡以上，這個(gè)水平已經(jīng)超過(guò)少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，接近大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，我們的發(fā)展空間還有多少？今年房地產(chǎn)形勢(shì)是斷崖式地下降，我想今后房地產(chǎn)業(yè)還會(huì)發(fā)展，但是要健康發(fā)展，像原來(lái)那種大跨步的、粗放式的發(fā)展幾乎是不可能的。
那么，在房地產(chǎn)形勢(shì)和人口增長(zhǎng)變化的形勢(shì)下，我們的陶瓷行業(yè)就要去思考今后的路怎么走。
第二個(gè)，產(chǎn)能過(guò)剩。這是因?yàn)榍皫啄晏沾尚袠I(yè)粗放式、大躍進(jìn)式的投資發(fā)展，形成目前的局面，現(xiàn)在必須要做出調(diào)整了，這是大家不能回避的一個(gè)大變局。
行業(yè)發(fā)展必須要轉(zhuǎn)變方向，轉(zhuǎn)變發(fā)展重點(diǎn)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
再一個(gè)，國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的要求，提出了“雙碳”目標(biāo)，這是國(guó)家戰(zhàn)略。陶瓷行業(yè)，是被國(guó)家發(fā)改委列入“高能耗、高排放”目錄的。很多地方去年下半年大面積停電，陶瓷行業(yè)首當(dāng)其沖。
在“雙控”、“雙碳”以及限電、限產(chǎn)的政策影響下，陶瓷行業(yè)更是舉步維艱。
新冠疫情影響，這只是暫時(shí)的。我覺得疫情的影響倒不是很大，可能這兩年有一些影響，但是我覺得這不是主要的影響因素。
陶瓷企業(yè)面臨兩條路：變革和淘汰
在這個(gè)時(shí)候，我們的建材企業(yè)怎么辦？在這種大變局下，必須去變革，否則可能面臨淘汰。
說(shuō)到創(chuàng)新與發(fā)展，我參加了很多企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的項(xiàng)目鑒定，給我的感受是：表面文章多，比如說(shuō)裝飾，就是做表面文章，但是材料本身真正的核心創(chuàng)新少。
創(chuàng)新人才缺，這個(gè)很多企業(yè)不一定認(rèn)同，因?yàn)閯?chuàng)新的主體在企業(yè)。但是我說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如現(xiàn)在巖板，要提高強(qiáng)度、提高韌性，所利用的一些理論知識(shí)，還是用先進(jìn)陶瓷的增強(qiáng)增韌的理論。所以我說(shuō)創(chuàng)新人才還是缺。
我們的創(chuàng)新是以營(yíng)銷為導(dǎo)向的，廠商有什么需求，我們就往什么方向去創(chuàng)新。真正變革性的原創(chuàng)的東西，對(duì)陶瓷行業(yè)影響比較大的，噴墨打印是國(guó)外的，目前核心的噴頭是國(guó)外的。巖板，其實(shí)20年前意大利陶瓷大板就是輥壓式成型，所以核心的東西還是偏少。但我覺得這是我們國(guó)家發(fā)展的一個(gè)階段，會(huì)有這個(gè)狀態(tài)，現(xiàn)在就要去做一些真正創(chuàng)新性的產(chǎn)品。在陶瓷行業(yè)走到今天的時(shí)候，再走模仿的老路，會(huì)越走越窄。
陶瓷行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展新思路
在原料方面，西班牙、意大利原料標(biāo)準(zhǔn)化是做得比較好的，中國(guó)要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有一定的難度。但是，原料的低品質(zhì)化，是今后的一個(gè)趨勢(shì)。可塑性原料越來(lái)越少，這時(shí)候怎么辦？就提出了低品質(zhì)要求，要形成配方體系低品質(zhì)化，來(lái)實(shí)現(xiàn)瘠性料成型。或者為了環(huán)保，用一些礦山尾料做一些陶瓷產(chǎn)品。
生產(chǎn)綠色化、智能化是必然要求，現(xiàn)在我們已經(jīng)做了很多工作，比如說(shuō)減薄。
從裝備上如何節(jié)能。建筑陶瓷球磨能不能通過(guò)添加劑的改進(jìn)，使用水量降下來(lái)？如果漿料調(diào)得好，比重也比較高，流動(dòng)性、結(jié)核性也比較好，造粒結(jié)合強(qiáng)度比較高。
目前好幾個(gè)產(chǎn)區(qū)實(shí)現(xiàn)了煤改氣，把煤制氣和天然氣做一個(gè)對(duì)比，明顯可以看得出來(lái)，同等產(chǎn)量的窯爐，不同燃料的二氧化碳排放量是完全不同的。所以不考慮燃料價(jià)格的話，天然氣燃料可以大大減少二氧化碳排放。
窯爐本身節(jié)能提效是一個(gè)優(yōu)選，從窯型架構(gòu)、余熱利用技術(shù)、窄體窯到寬體窯結(jié)構(gòu)的改變等等考慮。相對(duì)來(lái)說(shuō)，雙層窯做得好的話，一天最多可以減少14噸二氧化碳排放。
新型高效燒嘴，節(jié)能可以達(dá)到10%以上。余熱綜合利用技術(shù)，現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)考慮，如果做得好，可以把煙氣這部分的余熱充分利用起來(lái)，可以大大減低能耗。能量的梯級(jí)利用技術(shù)，用在把窯爐干燥、粉體干燥、坯體干燥逐級(jí)利用起來(lái)。
還有產(chǎn)品規(guī)格，我們的窯爐設(shè)計(jì)要與產(chǎn)品相匹配，盡可能按照窯爐設(shè)計(jì)要與產(chǎn)品相匹配，盡可能按照窯爐設(shè)計(jì)的產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)，減少產(chǎn)品規(guī)格的變更。但是現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)格變更比較大，對(duì)節(jié)能有影響。
窯爐配套機(jī)電設(shè)備功率的設(shè)計(jì)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分生產(chǎn)過(guò)程中窯爐配套機(jī)電設(shè)備，像風(fēng)機(jī)，實(shí)際運(yùn)行效率為設(shè)計(jì)功率最大是67%，最小的才21%，可以進(jìn)行優(yōu)化。
產(chǎn)品高性能化、多功能化，企業(yè)也多了很多工作。
可加工性，像巖板我覺得還是不夠，生產(chǎn)控制得比較好的企業(yè)合格率是比較高的，可能哪天沒控制好就可能出現(xiàn)大批的廢品，這就是很危險(xiǎn)臨界狀態(tài)，沒有再往上。如果放地上、放墻上，那就實(shí)現(xiàn)不了巖板的作用，我覺得還是一個(gè)過(guò)度的浪費(fèi)。跨界應(yīng)用，是有一些強(qiáng)度、韌性的要求，我覺得現(xiàn)在對(duì)肌理的研究還是不夠，玻璃相的環(huán)境下，如何增強(qiáng)增韌？
產(chǎn)品功能化，做了很多產(chǎn)品，但是有些功能化產(chǎn)品值得磋商。低膨脹，比如巖板用在廚房里的不容易破壞。隔熱保溫的，像泡沫陶瓷。可加熱的、抗菌的。
應(yīng)用中的個(gè)性化，我覺得現(xiàn)在的大眾化產(chǎn)品批量生產(chǎn)，有的窯爐產(chǎn)量高的一天4萬(wàn)多平方米，大家一樣的面孔，個(gè)性化的產(chǎn)品偏少，我覺得部分企業(yè)可以考慮個(gè)性化的設(shè)計(jì)。
部件化，就是說(shuō)我們的陶瓷材料可以像木材一樣加工一下就可以裝配起來(lái)。
發(fā)展方面，首先是人才問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整，應(yīng)該意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，很多企業(yè)設(shè)立了研究院，引進(jìn)了很多高水平人才，有很多的博士。但是我覺得大部分企業(yè)對(duì)人才還是有很多欠缺的，特別是一些內(nèi)地的企業(yè)，只要能生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，能賺到錢就行，根本就不考慮創(chuàng)新的問(wèn)題，人才方面也沒那么迫切的要求，但是今后的發(fā)展，我覺得人才缺是一個(gè)制約因素。
探索最佳的營(yíng)銷模式，現(xiàn)在的新營(yíng)銷模式不斷發(fā)展，比如景德鎮(zhèn)的日用陶瓷，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)直播，排前十的都過(guò)億，就光一個(gè)直播間，把景德鎮(zhèn)工匠的工作室數(shù)量大幅提高。這就是新的營(yíng)銷模式。
因需而生的產(chǎn)品創(chuàng)新，陶企轉(zhuǎn)型升級(jí)，一定要從綠色化的角度考慮產(chǎn)品問(wèn)題。
把握臨界點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整合與跨界融合
未來(lái)的趨勢(shì)，兩極分化肯定越來(lái)越嚴(yán)重，頭部企業(yè)市場(chǎng)也構(gòu)建起來(lái)了，相對(duì)來(lái)說(shuō)生命力會(huì)更強(qiáng)一些。但是如果決策失誤，影響也會(huì)巨大。頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率越來(lái)越大，這是必然的，但是也要進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，比如現(xiàn)在的精裝、整裝，其他企業(yè)最多是貼牌，但現(xiàn)在房地產(chǎn)暴雷，頭部企業(yè)影響比較大。
我更看好有創(chuàng)新能力的小企業(yè)。小企業(yè)只要把自己的個(gè)性和特色淋漓盡致展現(xiàn)出來(lái)，找到與大企業(yè)的差異化，做精做專，就有很好的生存空間。因?yàn)殡S著我們國(guó)家的發(fā)展，很多人對(duì)個(gè)性化的要求越來(lái)越高。
找到自身品牌能夠讓大家識(shí)別的差異化標(biāo)簽，為客戶提供更高品質(zhì)、更價(jià)優(yōu)的陶瓷產(chǎn)品，那么這兩個(gè)之間的企業(yè)，一部分就會(huì)被淘汰。你沒有頭部企業(yè)的實(shí)力，又沒有個(gè)性化的能力，一些中流的企業(yè)只能給人家貼牌、做一些模仿的產(chǎn)品，資金也沒那么充足，受市場(chǎng)沖擊就很大。大家就要思考自己怎么轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題。
現(xiàn)在的銷售方式如何利用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)各種新的零售方式，進(jìn)行線上、線下新的零售模式，就是可以利用一些信息化的技術(shù)來(lái)助力你的營(yíng)銷。
要加快提升生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)的智能化水平，構(gòu)建新的發(fā)展模式，要通過(guò)各種舉措進(jìn)行低碳、綠能，把能耗降低。
未來(lái)陶瓷行業(yè)，綠色、節(jié)能、功能性產(chǎn)品和節(jié)能環(huán)保技術(shù)是發(fā)展重點(diǎn)，陶瓷大板、巖板我想還是要看怎么適應(yīng)市場(chǎng)的需求，如何提升產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。
鼓勵(lì)發(fā)展的是綠色建材，限制發(fā)展的是一些低端、低產(chǎn)能、高能耗的產(chǎn)品及技術(shù)。
把握臨界點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整合與跨界融合，危與機(jī)是并存的，這個(gè)很考驗(yàn)老板們的頭腦，如何把危機(jī)變成機(jī)遇。
沒有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)，祝愿我們的陶瓷行業(yè)能夠健康地發(fā)展。